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企业的人力资源外包后HR该何去何从

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2019/5/14     浏览次数:    

随着企业对人事工作的不断认识以及人力资源外包公司的不断发展,越来越多的企业选择了人力资源外包,人力资源可以细化为诸多领域,市面上能见到的人力资源外包公司很多,招聘有更加专业的猎头公司,培训也可以交给专门的人力资源培训机构,绩效考核制度也可以由绩效管理咨询公司制定,薪酬发放与标准设计也可以外包给相应公司,于是就有人产生这样的疑问,人力资源外包后企业的HR就被替代了吗?其实并不是这样,HR是一个企业的润滑剂,给企业带来人才,努力将人与人之间串联保证管理与企业的发展方向一致。

人力资源外包

    

那么在人力资源业务外包之后,HR该何去何从呢?其实,对于这个问题,大可不必让从事人力资源的从业人员惊慌失措。因为,在实践的过程中,企业并不是全部把人力资源管理的业务外包出去,而是有选择的进行人力资源的外包工作。换而言之,企业只不过是把一些不涉及企业机密的、高层次人才物色的、社会福利管理的、技能培训的、重复的、繁琐的、事务性的人事行政工作,外包给专业性人力资源机构。所以,在人力资源业务外包大势所趋的情况下,并不存在“人力资源从业人员将失业”的说法。相反,越来越多的企业实践正在日益表明,推行人力资源外包业务,因为有了专业性人力资源受包方的介入,从而使得发包企业可以在实现降低成本的基础上,大大提升其人力资源管理的运作效率。   
现代人力资源管理者的重点要转向核心员工,并持续提供客户化的人力资源产品和服务,做企业的人才供应链,确保核心人才的供应。由此确保企业竞争优势,所以说HR的地位依然不可动摇,即使企业将人力资源外包,也不意味着可以当甩手掌柜了,人力资源外包公司也需要企业的专门人员与之对接。

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